Wir hadern bei der Akquise-Liste (die auch schon in der "rohen und relativ unverknüpften Form" toll ist) ein wenig damit, dass - wie an vielen anderen Stellen auch - die Berechtigungskonfiguration leider sehr oberflächlich gelöst ist und die Akquise-Liste unter "Accounting" läuft, gemeinsam mit div. anderen Berechtigungen.

Wir haben bei uns mehrere Mitarbeitende, die sich um das Thema Akquise kümmern, ohne jedoch einen tieferen Einblick in sonstige Bürozahlen aktiv zu haben (also auch nicht "grobe Auswertungen"). Es irritiert ein wenig dass die Berechtigung an die Stelle und nicht unter "Projekt" bei "Alle Projekte" z.B. gelandet ist. Sind wir damit wirklich alleine, dass wir MA, die in der Akquise unterstützen keine sehr umfassenden Rechte im sonstigen Bürobereich einräumen möchten, diese aber dennoch die Liste pflegen sollten? Es hat zwar auch eine bestimmte Logik, das mit Liquiditätsplanung usw. zu verknüpfen, ist aber für uns eigentlich auch nahe an der Projektarbeit dran.

Ich verstehe, dass hier Projo vieles einfach und übersichtlich machen möchte - stößt aber finde ich mit steigender Programmkomplexität schon oft hart an die Grenzen, weil man einfach gewohnte Szenarien oder Wunschszenarien im eigenen Büro gar nicht mehr erst umsetzen kann.

Wurde hier schonmal über ein Drilldown oder ein "Expertenmodus" nachgedacht, der dann auch feingliederiger einen Eingriff in die einzelnen Berechtigungsstufen ermöglicht?

Beiliegend ein Screenshot, wie das gerade ist.